feb.04의 오후, 중국 전통 봄 축제, tnj 판매 센터 및운영 센터는 2015 년 그룹 작업을위한 요약 회의 및 회의를 각각 개최했습니다.

세일즈 센터는 국제 비즈니스 회의실에서 회의를 개최했으며, 국제 회장 인 소피아 장이 위원장을 맡았습니다.사업. ms.zhang은 2015 년의 판매 작업을 요약했습니다. 그녀는 모든 tnj의 어렵고 효과적인 작업을 높이 평가했습니다.판매원. 2015 년 국제 및 국내 경제 상황 악화로 인한 심각한 압력을 견디며,영업 부서는 유연한 영업 전략을 수립하고 서비스 수준을 개선하며특히 국제 마케팅 부서는 \"혁신\"전략을 도입하기로 결정했습니다.외국 고객과의 원거리 통신이 가능하여 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 2015 년 국제마케팅 부서는 판매량 및 이윤 폭면에서 꾸준한 성장을 이루었습니다.

첸 쳉, 국내 마케팅 부서의 관리자, 작년의 작품을 요약했다. 2015 년에국내 화학 산업은 2008 년 이후 가장 어려운 상황을 겪었습니다. 그러나 국내 마케팅 부서,합리적으로 판매량을 할당하는 전략을 취하여 판매 및 화학 제품에 대한 전문 교육을모든 판매원은 5 %의 매출 성장률을 유지합니다.

운영 센터에서 운영 부서가 요약 회의를 진행했습니다. 화창한 엄마,운영 센터, 회의 주재. 회의는 주로 회사의 내부 관리에 대해 논의했습니다.및 고객 서비스. 회의는 2015 년에 tnj가 명확한 경영 체제를 수립했다고 지적했다.

다음 단계로, 우리는 경영을 강화하고 각 부서가 좋은 성과를 낼 수 있도록 책임을 명확히 할 것입니다.전체적으로 양호한 작동을 보장하기 위해 서로 조정할 필요가 있습니다. 동시에, 우리는 단호하게 강화해야한다.고객 서비스의 개념과 고객 서비스 수준을 향상시킵니다. 모든 tnj 직원은 심오합니다.그들의 말과 행동이 항상 tnj를 대신하고 있음을 이해함. 우리는 브랜드 건설을 강화해야한다.2016 년 인력 개발

회의가 끝날 때 tnj는 뛰어난 직원을 추천했습니다.